机构篇 | 12.茄子(上海)管理咨询有限公司

公司简介:

茄子(上海)管理咨询公司虽然成立时间较短,但已经和行业内多家大型孵化机构、融资机构取得了合作,并签署了战略合作协议,如上海杨浦科技创业中心、上海大学科技园有限公司、创客加(上海)投资管理有限公司。同时茄子也正在为多家科技型企业提供创业辅导服务工作,如百可生物科技有限公司、亦寻(上海)科技有限公司等。2016年将全面推动茄子烩平台下的创业导师、私董会、商业模式打磨会等服务,更好的完成创业辅导工作。

主要服务领域:

1 电子信息技术
2 生物与新医药技术
3 航空航天技术
4 新材料技术
5 高技术服务业
6 新能源及节能技术
7 资源与环境技术
8 高新技术改造传统产业
9 其他

服务范围与资质:

技术人才培训:为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。上海果荚根据公司需求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划,为公司邀请合适的培训导师,定制完善的学习方案,搭建良好的合作平台。

技术战略规划:评估和分析企业的技术现状,对接或建立新的技术路线,确立企业未来发展的技术需求,建立支持企业战略实现的技术战略,进一步梳理技术实现路径和资源你需求,为企业策划和建设技术研发和基础研究的综合策略,为企业建立或强化技术优势、构建核心竞争力提供综合支持,使企业在有限资源条件下,实现技术创新和技术领先,从而优化企业成长。

管理咨询:茄子从新产品开发的价值表现、价值保障和价值评价的价值链角度,通过对新产品开发决策和过程评审活动为对象,以新产品开发全生命周期管理为模型,就新产品开发流程设计、流程模式的横向协作管理,流程过程监督应用,以及流程优化和裁剪方法等进行详略兼顾的分析与指导。最终帮助企业能有效掌握新产品开发流程设计方法,领会流程管理技巧,把握流程优化手段。

工程技术咨询:茄子从规划、设计一直延伸到部署和投产后的阶段,帮助企业掌握运用中间件技术构建企业应用的全面知识,节省开发时间及费用,降低应用开发的技术风险。通过工程技术咨询会帮助企业针对新技术的特点和具体的业务需求进行详细地论证和评估,降低新技术和开发新产品的风险。

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