公司简介：

HCD合得是中国首家，也是最权威的、运用模拟仿真IT技术进行管理培训的创新学习企业， 是中国目前唯一拥有教育模拟技术全球研发团队的机构。公司拥有自主产权的商战模拟软件6款，在开发2款。主要研发团队包括世界级教授和培训一线领先从业人员。公司在上海、北京和深圳有办公室及展示厅，可供学员体验产品。公司拥有一流的IT平台，可支持万人同时在线培训。合得内部管理制度严格根据中国公司法相关规定。由于公司准备近期新三板上市，内控和财务已经相对完善，2014/15及2016上半年的财务已经通过外部审计（众华会计师）机关认证。

主要服务领域：    

1 电子信息技术
2 生物与新医药技术
3 航空航天技术
4 新材料技术
5 高技术服务业
6 新能源及节能技术
7 资源与环境技术
8 高新技术改造传统产业    

服务范围与资质：

技术人才培训:主要课程包括科技人员的变革管理和商业素质提升。引领变革课程（又称变革管理）可适用于科技高管人群，是目前国内唯一一款以变革为主题的在线模拟课程，实践证明本课程能够有效帮助企业通过系统的方法提高变革的成功率。课程融合了世界权威的理论体系，强调从理解变革中的人的状况为出发点，有效引领团队完成各种变革。权威的理论体系包括Rick Maurer的变革周期理论和三级抗拒理论、变革大师John Kotter的引领变革八步法以及广泛认可的领导力理论。课程强调从理解变革中的人的状况为出发点，有效引领团队完成各种变革。ChangeMan以完全仿真的实战模拟为载体，模拟提供的情境生动地展示了变革的六个阶段和各个阶段的挑战，形象地展示了各种参与者的变革立场、所处阶段和对变革的抗拒水平。模拟过程中，学员通过群策群力、共同决策，可以有效检验各种管理手段和领导手段的效果，启发学员探索——在推动变革进程和号召更多的变革追随者之间如何取得平衡的奥秘。同时，ChangeMan提供以客户为导向，纵向深度帮助客户解决关于引领变革、管理变革的系列方法、工具和辅导。极强的落地能力也是ChangeMan倍受学员好评的原因。学员可以结合企业实际的变革项目，利用系统的工具和方法论进行复盘与推演，优化变革进程，提升变革成功率，同时培养和提高管理者引领变革过程中所需的领导能力和管理能力。课程是线下交付，每场30人以内。像CEO一样思考（MarkSimos）也被中层以上科技管理人员所应用，是全球首个基于新兴市场数据、由世界一流研发团队开发而成的在线商战模拟，实现跨越时空、辐射全球、随时随地的商业模拟演练。在高仿真、零风险的环境下运营一家公司，要求决策者面对海量的数据能融会应用各种商业知识，在有限的资源和时间内快速形成洞察并做出商业决策，达到市场份额与累计净利润的最大化。    

管理咨询:主要课程包括科技人员的变革管理和商业素质提升。引领变革课程（又称变革管理），是目前国内唯一一款以变革为主题的在线模拟课程，实践证明本课程能够有效帮助企业通过系统的方法提高变革的成功率。课程融合了世界权威的理论体系，强调从理解变革中的人的状况为出发点，有效引领团队完成各种变革。权威的理论体系包括Rick Maurer的变革周期理论和三级抗拒理论、变革大师John Kotter的引领变革八步法以及广泛认可的领导力理论。课程强调从理解变革中的人的状况为出发点，有效引领团队完成各种变革。ChangeMan以完全仿真的实战模拟为载体，模拟提供的情境生动地展示了变革的六个阶段和各个阶段的挑战，形象地展示了各种参与者的变革立场、所处阶段和对变革的抗拒水平。模拟过程中，学员通过群策群力、共同决策，可以有效检验各种管理手段和领导手段的效果，启发学员探索——在推动变革进程和号召更多的变革追随者之间如何取得平衡的奥秘。同时，ChangeMan提供以客户为导向，纵向深度帮助客户解决关于引领变革、管理变革的系列方法、工具和辅导。极强的落地能力也是ChangeMan倍受学员好评的原因。学员可以结合企业实际的变革项目，利用系统的工具和方法论进行复盘与推演，优化变革进程，提升变革成功率，同时培养和提高管理者引领变革过程中所需的领导能力和管理能力。课程是线下交付，每场30人以内。像CEO一样思考（MarkSimos，是全球首个基于新兴市场数据、由世界一流研发团队开发而成的在线商战模拟，实现跨越时空、辐射全球、随时随地的商业模拟演练。在高仿真、零风险的环境下运营一家公司，要求决策者面对海量的数据能融会应用各种商业知识，在有限的资源和时间内快速形成洞察并做出商业决策，达到市场份额与累计净利润的最大化。