9月13日，“概验π”创新发展研讨会在张江科学会堂成功举办。本次研讨会聚焦上海高质量概念验证体系建设，汇集高校科研院所、企业、医疗机构、科技服务机构和未来产业基金代表，交流概念验证平台建设实践，发布产业应用需求，探索基础研究成果向产业落地转化的实施路径。

上海市科学技术委员会二级巡视员胡睦出席活动并致辞。他指出，上海概念验证平台建设已取得阶段性成效，下一步要持续践行商业验证牵引技术验证路径，发挥联盟平台互荐、资源共享机制作用，建强兼具技术洞察与商业判断的复合型技术经理人队伍，推动概念验证平台与中试平台、孵化器、产业园区资源深度贯通。

活动现场，上海市概念验证平台联盟首批34家成员单位获授牌。国家技术转移东部中心总裁邹叔君系统解读联盟建设规划与重点任务，联盟将秉持政府引导、市场主导、标准引领、开放共享原则，以协同提升平台运营效能，以资源加速科技成果验证转化。

《脑机接口概念验证平台的探索与实践》

上海临港经济发展集团科技投资有限公司科技服务中心副总监朱冠楠

《新型电力系统概念验证的体系构建与实践剖析》

华东电力试验研究院有限公司副院长周健

《市场化专业化的概念验证，让新材料项目快速走完成果产业化中的最初一公里》

绿丞科技服务（上海）有限公司总经理赵普

六家产业龙头企业集中发布覆盖能源安全、科研仪器、生态农业、算力数据中心、半导体微环境、绿色建筑等赛道的概念验证应用场景与产业需求。上海市脑机接口、城市型新型电力系统、清丞新材料三个概念验证平台代表分别作主旨报告，依托各自的产业背景，深入剖析概念验证平台的运营模式，通过项目案例分享实践经验。上海银行银行同步发布概念验证专项金融服务方案。

圆桌对话环节，与会嘉宾以“拨开迷雾·读懂概念验证：避坑、试错与科学家的实战之路”为主题，聚焦生物医药赛道概念验证实践中的真问题展开深入研讨，将活动从“面上铺开”推向“纵向深挖”。圆桌对话由瑞金医院学科规划与大设施管理处处长、上海广慈新医创生命健康科技有限公司董事长林靖生主持，上海天泽云泰生物医药股份有限公司商务总监吴诚光、上海市公共卫生临床中心转化事务部主任徐星、上海吉凯基因科技有限公司董事长曹跃琼、华润国邦（上海）医药有限公司总经理虞嘉骏、上海翎皓医疗科技有限公司总经理孙轶斐共同参与。

概念验证，首先是认知的纠偏

概念验证不是做一台原型机，也不是论文到产品的简单跨越。曹跃琼用一名院士与企业合作的故事说明了这道鸿沟：科学家认为做了十年的数据已经完善，产业方看完之后说还需要进一步补充。“概念验证是商业和技术的双向奔赴，从业者得先承认我只有一半，才能携手把另外一半补齐。”徐星则进一步指出，概念验证需要长期投入和生态支撑，“成效不能立竿见影，不能一哄而上，要摒弃机会主义。”讨论中，嘉宾们把概念验证的内涵拉回到两个基本问题：技术上能不能做，产业上值不值得做，概念验证是技术、商业、场景、资本等全要素的系统验证，而非单一环节的技术通关。

失败是常态，敬畏需求是底线

从创新药、器械、公共卫生到医药流通，失败案例指向一个共同事实：失败可能发生在需求、时机、注册分类、真实场景、支付、原材料、采购规则等任何一个环节。徐星提到，很多科研项目不是败在实验台上，而是缺少真实场景的前置验证，在转化阶段才暴露临床落地的短板。吴诚光则从细胞与基因治疗的角度分享了一个关于“时机”的判断：“不是科学性走不通，更多是时机已经错过。”孙轶斐从器械赛道补充了一个更具体的角度——失败不光是降成本，还能形成一份“约束清单”，成为下一个项目最有价值的设计输入。而所有失败案例背后，最深刻的教训指向同一个词：敬畏需求。曹跃琼指出：“新知识和新产品，其实是两个完全不一样的概念。科学家追求‘科学上更完美’，产业追求‘需求上刚刚好’二者需要概念验证来衔接。”创新是科学家的本能，但应用端提出需求时，必须敬畏真实需求。

与科学家打交道，需要边界，也需要“那根线”

科学家对技术判断的坚持，恰恰是其专业深度的体现。概念验证平台要做的，不是改变科学家的判断方式，而是让科学家理解概念验证的完整流程，用真实临床需求和产业需求凝聚共识。吴诚光分享了与东方医院心内科PI合作的经验：合作之初就要划定界限，平台提供资金、技术、产业放大经验和商业化判断，医院始终享有靶点权益，通过概念验证协议把IP安排说清楚。孙轶斐则用了一个更形象的比喻——大家都是珍珠和宝石，但串成项链最重要的，是中间那根线。“先小人后君子，把事情摊在台面上说清楚，成功率反而会提高。”虞嘉骏补充了一个原则：对走不通的项目要敢于说“不”，这既是对科学家的保护，也是对资源的保护。

资本是陪伴，不是接盘

概念验证不是为了包装项目去找资本接盘，而是为下一步商业化降低风险。吴诚光说，资本越早陪伴、越早观察，越能判断项目是真验证成功还是包装，“越早了解从0到1的过程，越有信心判断真成功还是包装。”虞嘉骏从医药流通的视角提出了“四个验证”——准入验证、场景验证、成本验证、渠道验证，指向一个核心判断：概念验证必须打通商业化通道，而不是只验证技术。孙轶斐进一步指出“我们是在做无限游戏，而不是做零和博弈，不要把蛋糕抢来抢去，而要一起把蛋糕做大。”

联盟的未来，在于经验工具化、流程标准化、资源开源化

圆桌最后落到共建共享上。各概念验证中心应把成功经验变成工具、流程、标准，在联盟间推广，形成类似开源平台的资源库。曹跃琼表示愿意分享创新药概念验证的全流程：“不同概念验证需要不同流程，但创新药概念验证涉及面足够广、足够难，拿出来分享会有价值。”林靖生总结道：“加入联盟就是一家人，我们本身就在各自行业，可以共赢。”