为进一步加强沿沪宁创新资源协同，推动技术经理人专业能力提升与科技成果转化实践深度融合，8月11日，技术经理人“淘金”合伙人会议｜“聚力创新·服务转化”——沿沪宁技术经理人案例研讨与经验分享会在上海举行。活动由上海市普陀区科学技术委员会、上海市普陀区区域协同发展办公室指导，国家技术转移东部中心主办，上海全国高校技术市场有限公司、科寻科汇（上海）科技服务有限公司、上海国际技术交易市场承办，上海有态电子科技有限公司协办。

沿沪宁联动：汇聚技术转移实战经验

活动以沿沪宁创新带宣传片拉开序幕。在“大咖主题分享｜沿沪宁技术转移实务与案例分享”环节，五位来自高校、科研院所、科技服务机构及概念验证平台的嘉宾，结合多年技术转移与成果转化实践，从不同视角分享真实案例与实操经验。

南京信息工程大学国家大学科技园管理办公室副主任姚望结合自身高级技术经理人资质，以及文创创业、产业孵化、基金投资等多领域实践，将技术经理人的服务角色划分为供给端、需求端、资本端三类，并通过完整落地案例，分享技术经理人如何贯穿成果发现、需求匹配、产业孵化与资本链接等环节，探索技术转移全链条服务模式。

江苏省技术转移（常州大学）研究院副院长姚娟梳理科技成果转化中的五大合作模式及当前实践中的关键卡点，并结合苏州产业研究院孵化实践，展示新材料、AI硬件、固态电池、轴向磁通电机等产业化项目，进一步探讨校企、政校、政企三类协同转化的培育路径。

南京大学（苏州）高新技术研究院副院长施宏兵深耕技术转移领域十四年，结合医药融资、专利转让、膜材料产学研对接等实战案例，剖析科技成果转化过程中的现实痛点，并从技术转移定价逻辑出发，分享技术经理人在项目判断、资源整合、商务谈判和交易推进等方面所需具备的综合能力。

上海卡脖子工程技术服务有限公司总经理张晓光以“2019—2026 中科系科技成果转化探索与实践”为主题，结合多年中科系科技成果转化实践，分享共创模型及低成本切换硬科技赛道的路径与方法论，为技术经理人如何寻找成果转化切入口、降低项目试错成本提供实践参考。

上海环保科技园总经理刘贡音则聚焦科研成果概念验证，以“从环境暴露组学到美妆成分安全：科研成果概念验证的‘精准翻译’之旅”为主题，结合上海国际绿色低碳概念验证中心与复旦大学方明亮教授团队的合作实践，展示如何通过概念验证将科研语言转化为产业能够理解和承接的技术价值，探索科研成果从实验室走向市场的关键环节。

五位嘉宾的分享覆盖成果供给、产业需求、资本链接、技术定价、概念验证及产业化路径等多个维度，为现场技术经理人提供了来自不同区域、不同机构和不同项目类型的实践样本，也进一步拓展了沿沪宁技术转移协同的交流空间。

人才培养：授牌医疗健康技术转移人才培养实训基地

技术转移人才培养是推动成果转化走深走实的重要支撑。活动现场举行了医疗健康技术转移人才培养实训基地授牌仪式，上海全国高校技术市场有限公司总经理吴旭晨为医疗健康技术转移人才培养实训基地授牌。

作为“淘金”合伙人在医疗健康技术转移人才培养领域打造的实践载体，基地将依托“淘金”合伙人汇聚的专业力量与产业资源，聚焦医疗健康领域技术转移人才培养，将真实项目、企业需求与成果转化实践融入人才培养全过程，推动技术经理人在项目研判、产业对接、转化路径设计等环节提升实战能力。

实训基地的落地，也是“淘金”合伙人计划持续探索“培训—实训—项目—转化”人才培养模式的具体实践。通过将专业人才培养与真实成果转化场景相结合，进一步推动技术经理人从知识学习走向项目实践，从个人能力提升走向专业化人才队伍建设。

项目发布：让真实项目成为资源链接的起点

围绕科技成果与产业需求精准对接，活动设置项目发布环节，集中发布三个来自不同领域的真实项目。

哈工大（威海）中欧膜技术研究院教授、执行院长张瑛洁发布智能水务、新型液态功能膜材料项目；康码上海生物科技有限公司知识产权法务总监雷先德发布合成蛋白项目；上海龙赛供应链管理有限公司CEO徐翔发布无人车、货物可视追踪、智能仓储相关项目。

三个项目覆盖新材料、生物技术、智能制造与智慧物流等不同产业方向，既有高校科研成果，也有企业技术需求，为现场技术经理人、产业机构及专业服务力量提供了进一步开展项目跟进和资源匹配的具体抓手。

从案例分享到项目发布，活动进一步将“经验交流”与“项目实践”连接起来，让技术经理人的交流不止于方法分享，更延伸至真实项目的后续推进与合作可能。

合伙人交流：从经验互鉴走向项目协同

在“沿沪宁技术经理人‘淘金’合伙人交流”环节，三位“淘金”合伙人围绕人才培养、技术转移机构运营及真实项目推进展开分享交流。

蔡培炎围绕医疗健康技术转移人才培养实训基地建设，分享下一阶段工作计划，并汇报华东师范大学相关实训项目的带教工作，进一步介绍如何依托真实项目开展技术经理人实践培养，推动人才培养与成果转化工作相互融合。

苏玥琦以“浅谈TTO事务所业务模式及江苏案例”为主题，结合上海壹言行技术转移事务所实践，分享技术转移专业机构的业务模式及江苏地区相关案例，为技术经理人探索市场化、专业化技术转移服务模式提供参考。

陈瑞栋则围绕氢北新能源AEM制氢项目开展项目分享，从项目推进过程出发，介绍技术经理人在项目跟进过程中遇到的实际瓶颈及突破路径，展现技术经理人如何在真实项目中持续研判问题、链接资源并推动项目进展。

从人才培养到机构运营，再到真实项目推进，三位合伙人的分享体现了技术经理人工作的多元实践场景，也让不同专业背景的合伙人在具体案例中寻找合作切入点，进一步增强了“淘金”合伙人之间的资源链接与协同意识。

聚力创新：构建沿沪宁技术经理人协同网络

技术转移不是单一主体能够独立完成的工作，需要高校、科研院所、产业企业、技术转移机构、资本及专业服务机构等多方力量共同参与。此次活动汇聚沿沪宁区域技术转移实践力量，通过“案例分享＋人才培养＋项目发布＋合伙人交流”的多元形式，将区域创新资源、真实转化项目与技术经理人专业力量进一步连接起来。

作为国家技术转移东部中心推动技术转移人才专业化发展的重要载体，“淘金”合伙人计划持续汇聚来自高校院所、产业企业、知识产权、医疗健康、人工智能、金融投资及专业服务等领域的技术经理人，通过开放协同的方式推动专业能力与产业资源相互链接。

此次沿沪宁技术经理人案例研讨与经验分享会，是一次技术转移实务经验的交流，也是一次区域技术经理人资源的深度链接。不同区域、不同领域的实践经验在这里碰撞，真实项目在这里发布，人才培养与技术转移机构实践在这里形成连接，为后续跨区域、跨领域协同开展成果转化创造了更多可能。

未来，国家技术转移东部中心将持续深化沿沪宁区域技术转移协同，依托“淘金”合伙人等平台载体，进一步推动人才培养、案例交流、项目挖掘、资源链接与产业对接相互融合，探索从“个体专业能力”向“团队协同能力”、从“资源链接”向“项目落地”的进一步升级，让更多技术经理人汇聚到科技成果转化一线，以专业化、市场化、协同化的服务力量，助力沿沪宁创新带科技成果转化与产业创新发展。