“淘金”合伙人计划由国家技术转移东部中心与上海全国高校技术市场于2024年共同发起。旨在构建由技术经理人驱动的创新生态系统，有组织地开展技术转移与成果转化服务。截至目前，已有51名合伙人，形成了一支具备专业背景与产业经验、能够有效链接技术与市场的跨领域队伍。2026年上半年，依托平台开放的资源网络、高校院所科研成果及产业需求，坚持以真实项目为牵引、实训带教为抓手、跨领域协同为支撑，有组织地推进技术转移人才培养与成果转化服务。
创新赋能・链接未来——技术经理人“淘金”合伙人会议
以项目为牵引，“淘金”合伙人推动转化进行时
今年3月以来，依托平台资源赋能与组织保障，开展了20余项项目分析研讨会。经过“淘金”合伙人的积极推广、对接与跟进，多项高价值科技成果与市场建立连接，转化工作稳步推进。
本届上交会期间，“淘金”合伙人以项目为牵引，集中开展了一系列转化推动活动。由郭建奇主导的“基于鞋载IMU的居家健身游戏化方案”项目产品展示，吸引了不少参会者对接交流；围绕“新型可控可视光降解塑料功能助剂”项目，许学谦、张宁展、王晓洁、高雷与项目负责人华东师范大学陈超教授开展圆桌研讨，从产业实操角度探索项目产业化发展新路径。技术经理人“淘金”合伙人会议上推介中国科学院分子植物科学卓越创新中心多项前沿植物科学与农业科技成果，助力前沿农林科技成果对接产业市场。罗晓丽、赵博誉共同策划推出“长寿抗衰硬科技上交会创新专场”，集中推介12项高质量长寿抗衰科技成果，助力实验室技术走向产业应用。同期，依托技术经理人淘展活动，近两百名参与者开启现场实战对接，其中朱文斌、苏玥琦、高雷、熊延青分组带队，携手MTT学员、上海市团校、团金山区委青年技术经理人培训班学员、上海中侨职业技术大学马兰花创新创业班学生及社会各界参与者。
从常态化项目分析研讨会、展会现场对接到圆桌交流、专场推介，再到淘展实战，“淘金”合伙人全程聚焦项目推进，针对技术路线、市场定位、知识产权布局、商业模式搭建等核心环节提出实操建议，为科创项目发展提供全方位参考。
“基于鞋载IMU的居家健身游戏化方案”项目产品展示
圆桌集智——绿色新材料成果转化路径思辨——华东师大陈超教授团队专题交流
长寿抗衰硬科技上交会创新专场
“淘金”合伙人带队淘展
中国科学院分子植物科学卓越创新中心成果转化处主管张雯推介多项优质科技成果
中国科学院分子植物科学卓越创新中心成果转化处副处长王江
国家技术转移东部中心副总裁、上海全国高校技术市场有限公司总经理吴旭晨
国家技术转移东部中心“淘金”合伙人代表张宁展
以实训为抓手，“淘金”合伙人在人才培养中同步推动项目转化
实训，是贯通“学”与“用”的关键路径，也是“淘金”计划将人才培养与项目转化同步推进的重要抓手。上半年，东部中心携手多家单位共建实训基地，聚力打造专业化技术经理人队伍，推进技术转移转化工作。4月，与上海理工大学国家大学科技园共建“技术转移实训基地”；6月，在本届上交会现场，与上海市公共卫生临床中心揭牌共建实训基地，立足细分领域，深耕技术转移转化与人才培养，护航科创项目产业化发展。
在课程实训方面，与华东师范大学联合打造技术转移项目实务课程，采用“学历教育+实训赋能”模式，围绕5个校内项目开展定向实训。首次现场实训教学中，5位“淘金”合伙人带领学员与项目方深度交流。后续将持续跟进带教，分析项目现状、制定转化方案，形成创新发展报告，让学员在实训中提升能力，让项目在带教中获得推动。与此同时，与东华大学国家大学科技园合作开展高级技术经理人实训，推行 “产业导师 + 淘金合伙人” 双师带教模式，合伙人依照实训任务要求落实各项工作，在实训过程中同步推进项目转化工作。
依托平台体系化的培养机制，特别是项目实训的持续赋能，部分未持有高级证书的“淘金”合伙人在系统理论学习、项目实训与综合答辩中不断夯实技术转移转化能力。上交会期间，在技术经理人“淘金”合伙人会议上，为8位合伙人颁发高级技术经理人证书。从共建实训基地、打造实训课程，到双师协同带教、获取高级技术经理人证书，形成了完整的培养闭环，实现了人才培育与项目转化双向赋能、同步推进。
上海理工大学国家大学科技园总经理李双全
国家技术转移东部中心副总裁、上海全国高校技术市场有限公司总经理吴旭晨
上海市公共卫生临床中心副院长凌云
国家技术转移东部中心副总裁、上海全国高校技术市场有限公司总经理吴旭晨
华东师范大学技术转移项目实务课程实训带教（其中一小组）
东华大学国家大学科技园高级技术经理人实训带教
“淘金”合伙人高级技术经理人证书颁发仪式
以工具方法双驱动，“淘金”合伙人实战经验与能力持续提升
上半年，“淘金”合伙人依托平台赋能体系持续深耕，稳步积累实操经验、精进技术转移转化专业能力。在工具应用方面，合伙人运用各类智能体及知识产权专业工具，显著增强项目研判、转化路径规划工作的科学性，为后续产业资源对接、项目商业化落地筑牢数据与方案支撑。在学习交流方面，合伙人系统研习认股权机制、科技园区孵化实操模式，吸收从科技成果初筛到初创企业培育的全链条实操经验；同时，围绕行业资深专家分享的科技服务市场化一线经验、投资机构代表从资本维度拆解的科技成果商业化底层逻辑，进一步深化对产业端真实需求的认知。上交会期间，在技术经理人“淘金”合伙人会议上，参与专题学习，系统了解中科系成果转化实施路径、“共创合伙人”职能定位，以及上海交通大学基于五力模型重构技术转移专业能力等前沿思路。这些工具与经验的导入，为“淘金”合伙人在项目识别、资源对接及职业发展等方面提供了务实支撑。
上海交通大学中银科技金融学院产教融合发展中心主任、全国首个技术转移硕士项目核心运营负责人陈建科分享《基于五力模型的技术转移能力重构》
上海雷振子科技发展有限公司总经理李仕宽分享《中科系科技成果转化专项行动》
以兼职技术经理人为纽带，“淘金”合伙人扎根创新主体助推成果转化
上半年，依托平台完善的创新生态网络，“淘金”合伙人积极走进各类创新主体，以兼职技术经理人身份助力推动技术转移转化工作。目前，28名“淘金”合伙人正式受聘为上海理工大学国家大学科技园兼职技术经理人，针对已收集的校内数十项科创项目信息，完成了初步的项目问题梳理，并提出了信息完善建议。下一步，计划深入各项目研发团队，常态化开设转化门诊，精准解决成果转化过程中的实际难题。与此同时，5名合伙人获聘上海辰山植物园兼职技术经理人，主动对接园内科研团队，深挖具备转化潜力的优质科研成果，并积极拓展市场渠道、匹配产业资源，助力园内前沿科研资源走向市场化应用。本届上交会期间，园区两项重点项目 —— 何理副研究员的《杨柳的起源与柳絮的治理策略》、徐萍研究员的 “草木有灵，颐养身心 —— 从植物园看药用植物与人类健康” 集中推介，吸引了大批参会者前来咨询对接。
28名“淘金”合伙人正式受聘为上海理工大学国家大学科技园兼职技术经理人
5名合伙人获聘上海辰山植物园兼职技术经理人
何理副研究员
“杨柳的起源与柳絮的治理策略”
徐萍研究员
“草木有灵，颐养身心 —— 从植物园看药用植物与人类健康”
打通多元资源通道，持续拓宽“淘金”合伙人服务场景
本届上交会期间，在技术经理人“淘金”合伙人会议上，浦东新区“明珠杯”创业大赛进行了专场宣讲，大赛以赛代评、赛投联动模式，扶持力度大、发展机遇多，为“淘金”合伙人在成果转化服务中增添了新通道。同期发布的浦东侨企创新赋能计划暨海归科创企业发展专题调研工作，也将由合伙人深度参与，通过调研梳理海归科创企业在沪发展痛点，形成专项政策建议，助力侨企提升创新能力、加快成果转化。此外，沪港技术转移合作网络科技成果也在会上推出，为合伙人进一步打通沪港两地科创项目渠道，推动优质科技成果跨区域互通落地。一系列新平台、新计划、新项目的落地，不仅丰富了合伙人的项目来源与资源池，也进一步提升了其在成果转化服务中的资源整合与跨域协作能力。
上海浦东创新投资发展（集团）有限公司投后管理部副总经理朱骁黛解读浦东新区“明珠杯”创业大赛
上海市侨联兼职副主席，浦东新区侨联党组书记、主席郭青
上海市侨联兼职副主席，康码（上海）生物科技有限公司董事长、CEO郭敏
国家技术转移人才培养基地（东部中心）主任吴炯华
国家技术转移东部中心“淘金”合伙人代表高雷
媒体聚焦：从业者心声勾勒技术经理人团队化转型
上交会期间，多名 “淘金” 合伙人与国家技术转移人才培养基地（东部中心）主任吴炯华接受多家媒体采访，共话技术经理人队伍发展与行业前景。张宁展认为，技术经理人应以“创新合伙人”身份深度融入产业端，通过专利布局、产业对接和标准制定等工作，加速推动前沿技术从实验室走向市场。苏玥琦表示，技术经理人不仅要关注科技成果的成熟度与商业化潜力，更要发挥桥梁纽带作用，促进供需双方精准对接。高雷提到，以往开展技术转移工作多依靠个人，依托东部中心平台与团队协同后，各方资源得以统筹，高效衔接高校院所成果与产业需求。蔡培炎从人才培养层面谈到，平台共享资源与项目库，为青年技术经理人打通理论到实操的路径，搭建高水平实践成长平台。吴炯华主任指出，通过技术经理人“淘金”合伙人计划，正在着力打造一支有组织、专业化、全链条的技术转移服务队伍，推动技术经理人由单兵探索转向团队协同，成长为技术转移转化主力军。
从业者真实心声与行业专业观点，清晰呈现出技术经理人队伍从 “单兵作战” 迈向 “团队出战” 的发展转变。随着主流媒体的传播报道，社会各界对技术经理人职业的认知不断加深，行业影响力进一步提升。
展望：深化生态建设，持续注入“淘金”合伙人专业力量
国家技术转移东部中心技术经理人“淘金”合伙计划通过有组织地开展成果转化，构建由技术经理人驱动的创新生态系统，不断增强技术经理人的市场影响力，拓展其职业发展空间。依托东部中心开放的平台资源、高校科研成果及大型企业产业需求，计划积极组织项目对接，推动高潜力项目走向商业化和市场化。同时，通过科创行、实训基地、专题培训等不同形式，持续健全技术经理人的专业知识体系，强化技术转移转化方面的专业能力。未来，计划深化技术转移生态建设，以有组织、专业化的方式开展项目对接、资源联动与实战交流，继续发挥桥梁纽带作用，推动更多高价值成果从实验室走向市场，为上海建设高水平科技创新成果转化高地注入“淘金”合伙人的专业力量。
