会议伊始，国家技术转移东部中心总裁邹叔君讲话。他表示，根据市领导工作指示，国家技术转移东部中心将进一步深耕市场化发展路径，优化营收结构，聚焦技术转移转化服务，加快培育细分领域专业技术经理人队伍，依托“淘金”合伙人机制统筹各类资源、完善收益分配机制，加快推进技术经理人事务所试点建设，不断提升技术转移专业服务能力，打造国内领先的技术转移转化服务标杆。

他勉励全体“淘金”合伙人持续锤炼专业本领，强化市场意识和产业思维，在真实项目中提升成果挖掘、产业对接和资源整合能力，充分发挥平台协同优势，以更加专业、高效的技术转移服务助力科技成果转化，为区域科技创新和产业发展贡献专业力量

能力持续升级：深耕技术经理人成长赋能体系

技术经理人的成长，既需要专业知识积累，也需要工具方法和产业实践的持续赋能。

会上，国家技术转移人才培养基地（东部中心）学术主任杨文硕围绕《技术经理人职业发展与成长路径》，系统分享了技术经理人的能力模型与职业发展方向；慧枢生（上海）科技有限公司总经理张定平以《从“经验驱动”到“智能协同”：AI Agent赋能技术经理人实战指南》为主题，结合实际案例介绍人工智能在成果挖掘、项目分析及资源匹配中的应用；转枢公众号主理人张陈分享《智赋孵化，数构生态——AI赋能科创服务工具体系融合与实践》，展示AI工具在科技成果转化服务中的创新实践；上海杉纬律师事务所高级合伙人、杉纬研究院院长王进则围绕《科创企业成长密码：合伙·融资·合规》，从法律合规和企业成长角度，为技术经理人开展成果转化服务提供专业支撑。

围绕职业发展、AI工具应用、科技服务实践及法律保障等内容，多维度课程构建起覆盖技术经理人成长全过程的能力体系，进一步提升“淘金”合伙人服务科技成果转化的专业能力。

项目实战赋能：让技术经理人在真实项目中成长

一直以来，“真项目、真需求、真实战”是“淘金”合伙人培养体系的重要特色。本次会议通过高级技术经理人答辩、项目分享等环节，集中展示了“淘金”合伙人在真实项目中的实践成果。

高级技术经理人答辩环节，朱文斌围绕《财税管理驾驶舱AI智能体项目》分享人工智能赋能科技服务的新探索；陈鹏结合《从“撮合中介”到“架构师与联合投资人”——超微可视化颅内导管项目实战复盘与技术经理人职业终局思考》，分享了技术经理人在项目推进中的角色转变；魏劲霞则结合参与“淘金”合伙人平台实践，分享了受聘上海辰山植物园兼职技术经理人后持续跟进《杨柳的起源与柳絮治理策略》项目的实践经验，充分展现了平台赋能技术经理人成长、推动项目持续跟进的良好成效。

项目交流环节，”淘金”合伙人结合真实项目分享成果转化实践。王婷围绕国产MEME热电芯片项目，分享了作为项目技术经理人全程参与成果转化服务的实践经验。依托国家技术转移东部中心平台资源，她持续推进高校原创热电芯片技术与产业、资本、园区等创新资源精准对接，助力项目从实验室走向产业化应用，为高校硬科技成果市场化落地提供了可复制的实践样本。罗晓丽、杜宏鑫则结合华东师范大学技术转移项目实务课程实训带教经历，分享了”淘金”合伙人如何依托真实项目开展实训指导，在服务项目成长的同时培养技术经理人实践能力，进一步体现了平台坚持”项目带教、实战培养、同步转化”的人才培养理念。

拓展服务场景：持续完善技术经理人成长生态

会上，国家技术转移东部中心总裁室成员、上海全国高校技术市场有限公司总经理吴旭晨为新晋“淘金”合伙人颁发聘书，平台队伍进一步壮大。本次聘任的新晋“淘金”合伙人为：张致远（AI解决方案负责人）、秦佳、吴宜霏（上海产业合作促进中心副秘书长）、华佳（金凯和灵动创新园）、孙靖（杭州锦尚成健康科技有限公司）、陈瑞栋（原ICGEB中国区域研究中心副研究员）、许可（荣科科技股份有限公司上海公司总经理）、岳娟（德企汽车行业测量工程师）。

与此同时，上海环保科技园有限公司总经理刘贡音为上海国际绿色低碳概念验证中心兼职技术经理人颁发聘书，正式聘任张艳、朱文斌、杜宏鑫、苏玥琦、纪关荣、吴泠狄、王婷、赵博誉、陈剑担任上海国际绿色低碳概念验证中心兼职技术经理人，进一步拓展技术经理人的服务场景，推动更多专业力量深入概念验证、成果孵化和产业对接一线，为绿色低碳领域科技成果转化提供专业支撑。

会议最后，与会“淘金”合伙人围绕成果转化项目、产业资源对接、技术经理人合作机制等内容开展自由交流，并参加工作晚餐。大家结合各自专业领域和实践经验，就项目合作、产业需求、资本对接、人才培养等方面进行了深入探讨，进一步增进了相互了解，拓展了合作空间，充分体现了“淘金”合伙人平台开放共享、协同发展的组织优势，也为后续项目合作和资源联动奠定了良好基础。

展望未来：持续打造技术经理人专业化发展新平台

作为国家技术转移东部中心重点打造的技术经理人专业平台，“淘金”合伙人计划始终坚持以真实项目为牵引、以实践实训为抓手、以平台赋能为支撑，不断推动技术经理人由个人成长向团队协同、由能力培养向专业服务持续升级。

未来，国家技术转移东部中心将持续发挥平台资源优势，深化“淘金”合伙人机制建设，围绕细分产业领域培育专业化技术经理人队伍，积极探索技术经理人事务所建设路径，持续完善人才培养、项目对接、成果转化、市场服务协同发展的运行机制，不断拓展技术经理人服务场景，打造更加开放、专业、高效的技术转移服务生态，为科技成果转化和区域创新发展持续注入专业力量。